А если я заработанный час потрачу, допустим, на урок татарского языка, то таким образом мы поменяемся, и неважно, что когда-то я бы смог продать свое время дороже. Здесь дело не в цене, а в том, что, меняясь услугами, мы развиваем те качества, которые оказались невостребованными в текущей финансовой системе: я не хочу продавать свои услуги как консультанта по зарубежному образованию, так как у меня другая специализация, поэтому на мои знания в этой сфере нет спроса. Делясь своими компетенциями, я просто хочу помочь, а если я могу помочь при этом своему земляку — еще лучше.
А если еще этот человек помогает кому-то другому, то это вдвойне прекрасно. Благодаря технологии блокчейн вся история выполненных человеком работ прозрачна и защищена от вмешательства со стороны, что создает у пользователей доверие к системе. Конечно, эта история может выйти далеко за рамки Татарстана или татарского сообщества, охватив, например, весь мусульманский мир, а потом и другие сегменты, но сначала нужно запустить проект в том сообществе, где уже есть что-то общее, например, у татар есть общая культура, ценности, язык, чтобы заручиться поддержкой большого количества людей.
Пользователи смогут начать с одного салам-часа в неделю, посвящая его на какое-то доброе дело, а потом это может быть и два, и три раза в неделю, и каждый день. IT-системы я начал изучать в году в Лондонской школе экономики — там подход к изучению немного другой.
Если у нас, например, учат программировать, учат инженерным и математическим компетенциям, то там учат философии IT, то есть смотреть, как это меняет взаимоотношения между людьми и государством, между людьми и бизнесом. В нашем случае мы можем применить IT-технологию, чтобы люди максимально эффективно использовали свой главный ресурс — время.
Сейчас наша экономическая система стимулирует нас всё продавать за деньги, деньги являются универсальной стоимостью всего, в том числе и времени. При этом у каждого есть какие-то компетенции, которые он не хочет продавать за деньги, а хочет просто быть нужным и полезным обществу. Дело в том, что они просто пока не знают, кому это предложить и в какой форме, боятся быть отвергнутыми и ненужными. Например, вы профессиональный журналист. Если к вам обратится студент и спросит, как лучше всего развить карьеру, вы же наверняка ему не откажете, если этот человек будет аргументированно проявлять интерес к вашей профессиональной области.
То же самое с другими людьми — они готовы делиться своими экспертизами, знаниями, навыками.
Мы живем в сообществе, где человеку важно быть востребованным, знать, что он еще кому-то нужен, кроме работодателя, который просто платит деньги. В любом коллективе неденежная мотивация сотрудников — важный компонент.
Закрытое сообщество? Мы его так назвали, чтобы он был понятен прежде всего татарам. Дело в том, что каждый IT-проект должен иметь свою целевую аудиторию. Проект для всех — чаще всего ни для кого. Но поскольку есть «Фейсбук», то нет смысла делать второй. Есть смысл сделать платформу для сообщества с четкими целями.
А TatarlarClub делаем для того, чтобы люди могли обратить внимание на татарские мероприятия, которые несут ценности татарской культуры. Например, в «Фейсбуке» очень легко потеряться, поскольку там много анонсов всяких мероприятий, в итоге происходит пресыщение человека. В нашем TatarlarClub мы можем сказать: «Если ты хочешь приобщиться к татарской культуре и уже ей интересуешься, у тебя много татар среди друзей или ты сам татарин, тогда зайди в это приложение и сразу увидишь нужные мероприятия».
Допустим, я поеду в Архангельск и татар там вряд ли найду. Значит, у приложения ограниченный радиус действия. Я жил в разных странах и даже провел 8 месяцев в таком замкнутом и далеком от русских людей месте, как Оклахома. Это штат в центре Америки, не самый распиаренный, ассоциирующийся с нефтяной промышленностью, ковбоями и индейскими резервациями. Среди американцев даже бытует мнение, что это непонятно где находится и волшебник Изумрудного города оттуда появился, поскольку там только пустыня и степь.
Тем не менее даже там было достаточно по меркам этого города активного и интересного российского сообщества, были люди из стран СНГ, России. Самое важное — порядка 30 процентов свободного времени я проводил с этими людьми, мне было важно даже среди тысяч людей найти близких по языку и культуре. Так же TatarlarClub может служить, условно говоря, для наших земляков в Нью-Йорке.
Я татарин на 75 процентов, на 25 процентов — узбек. Скажем честно, несмотря на то что я вырос в татарской семье, до определенного времени не проявлял активного интереса к татарской культуре, не поддерживал связи с соотечественниками. Но с какого-то возраста понимаешь, что у тебя есть определенная идентичность. Почему бы не узнать о своей культуре немного больше? Все мы постоянно заняты какими-то профессиональными делами.
Президент Турецкой Республики Северного Кипра
Мы считаем себя гражданами мира, путешествуем, впитываем частички других культур. Часто получается, что свою собственную культуру знаем недостаточно хорошо. Тем не менее почему бы и нет? Это же часть моей жизни. Это не значит, что я выделяю два часа в неделю и иду в татарский центр изучать татарский язык. Я к такому пока не готов, потому что у меня есть задачи и ответственность, которые пока не позволяют мне регулярно что-то изучать из родной культуры.
Но я готов, условно говоря, узнавать какие-то новые татарские слова в мессенджере, а не в IT-программе для изучения языка, потому что в ней обычно ты ведешь диалог сам с собой, а я люблю общаться с людьми.
- клуб знакомств по интересам Кипр!
- Почему женщины старше 50 самые уязвимые?.
- Этно-музей татарской и башкирской культуры открылся во Владивостоке | Интерфакс-Туризм.
Поэтому считаю, что если сначала начну легко общаться с людьми и видеть, как мои сообщения пишутся на татарском, то это станет первым касанием в знакомстве с языком. Плюс можно будет писать незнакомым людям, делать посты в ленте. Там же потом появятся афиша, интересные места Сейчас она и в России набирает обороты. Люди хотят общаться по интересам. Здесь нет зайчиков и кошечек на аватарах, только более взрослая, интересная и образованная аудитория, которая знакомится, общается и посещает совместные мероприятия. На обычных сайтах знакомств все дискуссии обычно заканчиваются руганью и конфликтами, кто-то вбрасывает какой-то спам на политические темы, бесконечные боты мешают обсуждениям.
Поэтому, например, крупнейшие медиаплощадки закрывают возможности для комментариев.
- Людей старше 50 лет часто обманывают на сайтах знакомств. Почему с этим трудно бороться? - ТАСС.
- Турция приоткрыла кипрский фронт.
- Лидером турок-киприотов стал противник идеи объединения острова.
Мы же создали площадку, где люди могут обмениваться интересным друг для друга контентом. В каждом профиле написано, где человек живет, работает, его должность, на чем специализируется, какие любимые места, на каких языках говорит, чем увлекается, какие у него цели и жизненные планы. Самое важное отличие в том, что мы вводим некоммерческую криптовалюту, а это будет уже не просто общение, а транзакции.
Account Options
По сути, это площадка, как Marketplace, где можно что-то продать не за деньги и купить, но тоже не за деньги. Таким образом, люди, оказывая друг другу услуги, будут налаживать контакты, знакомиться. Это также цель создания TatarlarClub. Плюс это еще и знакомство с языком, поиск своих соотечественников, интересных и культурных объектов на карте, анонс мероприятий.
Информационные технологии позволяют нам быстрее искать информацию, быстрее общаться с людьми и получать услуги. Я сейчас все проекты веду на свои собственные средства. Разработка мессенджеров и платформ — достаточно дорогостоящие процессы. Примерный бюджет такого проекта — 5—6 миллионов рублей, чтобы сделать саму IT-платформу.
Абоненты Tele2 чаще всего ищут любовь в Tinder
Но основные расходы — это маркетинг, потому что самое важное для любого проекта — это привлечение критической массы пользователей. В AppStore есть сотни тысяч приложений, поэтому наивно полагать, что пользователи Apple сами найдут наше приложение и установят его. Тем не менее мы рассчитываем, что, делая проект для нишевой аудитории, мы можем быстрыми и относительно недорогими средствами привлечь ее внимание к нашему продукту. Также мы надеемся на поддержку официальных лиц Татарстана, потому что они обладают большим медийным ресурсом.
Это даже важнее, чем сама IT-платформа. Любой продукт можно раскачать, имея правильную информационную поддержку. Например, «Яндекс. Такси» появился раньше Uber, идея была в чем-то похожа, но продукт не продвигался на международном рынке, в результате остался нишевым российским. Поэтому для IT-продукта важна пользовательская база. Обладая большой базой, ты можешь совершенствовать тот же продукт, так как видишь, как люди его используют.
Если бюджет на создание проекта — это 20 процентов, то 80 процентов — затраты на рекламу, маркетинг, внедрение. За счет чего получаете доход?
Материалы по теме
В TatarlarClub я не хочу делать никаких подписок, потому что задача — охватить как можно больше людей и наладить обмен услугами. Скорее всего, будет примерно такая схема: при оказании услуги на час одна минутка салам-часа будет перепадать платформе. Все равно впоследствии любая криптовалюта может торговаться на бирже. Если эту биржу сделаем не мы, то кто-то другой может начать торговать данной криптовалютой, что нельзя запретить. В этом и есть смысл децентрализации, то есть человек, заработав валюту, может сам ей распорядиться даже вне пределов этого сообщества.
Вдруг кто-то захочет использовать его не по назначению, например для рекламы или поиска сексуальных партнеров на вечер.
Альмир Салимов: «Фейсбук» не позволяет вам искать, условно говоря, татар в Архангельске»
Наша задача как проектировщиков системы — сделать так, чтобы контент сам собой попадал тем людям, которым он интересен и актуален. Это решается путем приоретизации сообщений, постов от списка контактов. Если вам этот контент не нравится и вы ставите dislike, то мы можем скрыть сообщение от всех членов сообщества, в крайнем случае, можем заблокировать человека, если на него пожаловались.
Например, поступило три жалобы — блокируем на неделю. В любой IT-системе есть достаточно простые правила. Мы сначала программируем систему так, что если человек пытается использовать ее не по назначению и получает негативный отклик от других участников сообщества, то его возможности на этой платформе уменьшаются.